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中国人寿吉林省分公司:解放思想 锐意改革抓发展 勇担责任 合规经营谱新篇  

2016-11-28 22:31:20|  分类: 金融机构经验交流 |  标签: |举报 |字号 订阅

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解放思想 锐意改革抓发展
勇担责任 合规经营谱新篇
来源:金融时报 
作者:中国人寿吉林省分公司党委书记、总经理 魏成和 
发布日期:2016-11-26 10:19    

  保险是现代经济的重要产业、也是参与社会文明建设、提升社会治理能力的主要手段之一。反洗钱是国家维护金融稳定,打击洗钱犯罪的重要战略部署。中国人寿吉林省分公司始终坚持“解放思想 改革创新 转型升级 科学发展”十六字主旋律,认真履行金融机构反洗钱义务,将使命铭记心中、责任担在肩上、措施落到实处,以防范洗钱风险促发展,打赢改革创新攻坚战,做好科学发展大文章。

  抓实公司发展,打牢合规经营基础

  2014年以前的吉林国寿,基础薄弱,销售人员严重不足,连续多年都完不成年度预算,市场全面失守,风险管理粗放、对履行反洗钱责任落实漂浮。为有效突破发展瓶颈,正本清源,重树信心,省公司新一届党委班子从解放思想、更新观念入手,走出去、请进来,对标先进、查找差距,创造性地提出了《吉林国寿吉十条》,从全局高度理清了发展思路、明确了前进方向,强化了“合规经营”意识,构筑了打击洗钱犯罪的牢固防线,开启了吉林国寿改革发展、富员强司的复兴之路。

  在业务发展上,2015年公司总保费收入达到56亿元,同比增长14%,总保费市场份额在22%左右,居寿险市场领先位置,新农合业务承保省内七个地区520万人,保费1.56亿元,各项指标均提前、超额完成上级下达的年度预算。2016年前三季度,总保费收入实现60亿元,同比增长25%,市场份额仍然保持领先地位,新单保费、首年标保、首年期交、十年期保费四项关键指标均提前超额完成总公司年度计划。

  在队伍建设上,2015年至今,全省投入队伍建设专项资金5000万元,并取得了明显成效,公司各销售渠道总人力在清虚基础上达到23000人,相比2014年底增长112%。

  在经营水平上,2015年全省费用节余近1000万元,实现五年来首次扭亏为盈,同比减超近4000万元;2016年前三季度,全省整体费用结余5300万元。2015年,全省人均绩效工资增长21.9%,其中基层增长18%、机关增长3%。

  在设施投入上,为改善基层落后的基础设施、硬件建设条件,两年以来,全省共投入4500万元实施固定资产回购、装修、改良项目47个,涉及9个市州、28个县区;更新基层特别是柜面窗口各类电子化设施设备688台套;为9个地区更新业务用车53台。

  在发展面貌上,通过加强党的建设,各级公司班子的凝聚力、战斗力进一步增强,广大干部的表率作用更加突出;始终坚持市场化选人用人标准,确立了公平公正、公开透明、择优竞争的导向;通过评先表优,宣传先进人物和事迹,发挥典型引领作用,积极营造团结、健康、进取的氛围,员工精神状态明显好转,逐渐树立了公司发展的清风正气。

  贯彻《反洗钱法》,积极承担社会责任

  今年是《反洗钱法》颁布十周年,它的颁布实施有力地指导金融行业开展反洗钱工作,维护经济安全和社会稳定。保险业作为金融行业的重要组成部分,亦是洗钱频发的高危地带。相对其他金融领域,由于保险本身的行业特征以及保险产品的复杂性,导致保险业洗钱手段更多、更隐蔽。《反洗钱法》的出台,为公司合规经营奠定了坚实的法律基础和现实指导。中国人寿吉林省分公司在上级公司和监管部门的正确指导和监督下,不断完善反洗钱机制,对洗钱行为进行全方位的监控,开展了卓有成效全面围剿保险洗钱活动。同时,公司积极参与当地人民银行举办的各类反洗钱专项活动,表现突出,于2104年、2015年连续两年荣获中国人民银行长春中心支行授予的反洗钱宣传活动先进集体荣誉称号。反洗钱工作开展十年以来,吉林省国寿系统省、市、县三级公司均实现了反洗钱工作“十年零处罚”的工作目标。

  为了积极承担社会责任,我公司向社会公众广泛开展反洗钱宣传活动,每年的10月固定为“反洗钱宣传月”,利用保险公司服务社会的属性,开展多维度社会宣传。客服人员临柜宣导;销售人员进社区、学校义务讲解反洗钱知识。为扩大受众面,我们还借助省内主流新闻媒体开展系列活动报道,通过95519全国统一客户服务热线,对全省VIP重点客户发送宣传短信,通过“吉林国寿”微信公众号开设了“反洗钱知识小课堂”,向社会群体推送相关知识,营造了良好的反洗钱宣传氛围。在注重外部宣传的同时,我们加大内部培训,每年制定培训计划,举办反洗钱岗技能竞赛;把反洗钱培训专题嵌入到公司高级管理人员、新入司人员上岗培训等,取得了良好的培训效果,有效确保了《反洗钱》法的严格贯彻执行。

  推进反洗钱工作,为金融稳定贡献力量

  自2007年《中华人民共和国反洗钱法》颁布实施以来,金融机构肩负起反洗钱工作重任。中国人寿吉林省分公司依据总公司反洗钱内控制度,在省、市、县三级公司都成立了反洗钱工作领导组织,梳理和完善了反洗钱客户身份识别、大额交易和可疑交易报告等项工作流程,建立了较为完善的反洗钱工作机制,组织架构,为工作开展奠定了基础。反洗钱工作重在日常执行,贵在坚持不懈。为此,在新班子带领下,重点推进落实以下几方面工作。

  一是客户身份识别嵌入公司业务处理全流程。客户身份识别是反洗钱的重要基础工作,我公司通过在承保、保全、理赔等业务环节将客户身份证明文件、交易记录等资料进行留存,并扫描影像与实物档案统一保管,建立起了全面、准确的客户信息数据库。从2013年开始,为适应网络销售、电子化办公的新趋势,逐步将客户身份信息九项要素完整嵌入“国寿E家”中,有效扩大风险梳理面,保证了客户信息的真实性和准确性。

  二是对客户洗钱风险等级采取动态监控评定。对客户进行评级并定期审核是反洗钱工作中又一重要环节。为有效建立起客户身份识别动态监测,我公司通过研发的“客户分类管理子系统”,以投保人作为评定对象,按照客户的特性,并考虑地域、业务、行业等因素,对客户是否涉及洗钱或恐怖融资的风险等级进行综合评定,并按照不同等级采取相应的识别和监控措施,防范洗钱风险更精准。

  三是建立多维度可疑交易模型,实施大数据监控。业务交易是犯罪分子洗钱的主要途径,也是发现洗钱线索的重要依据,为实现有效监管,我们在监管机构的指导下,建立了客户身份信息异常、高风险客户、交易目的异常、资金账户支付异常、非正常保全及其他等六类可疑交易监测指标模型,并研发配套系统进行量化筛选,公司合理运用系统数据,通过了解客户经济状况、个人情况以及交易过程等方式,对系统数据进行人工审核,切实防范洗钱风险隐患。
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